Instagram 在短短幾年里已經(jīng)發(fā)展的十分火爆，用戶數(shù)量高居不下，總統(tǒng)、名人都在玩！那么為什么它能這么成功呢？我們下面來閱讀一篇相關的文章，看看創(chuàng)始人是怎么為大家解答Instagram的成功的。
Instagram 基本介紹：
Instagram 是一款最初運行在iOS平臺上的移動應用，以一種快速、美妙和有趣的方式將你隨時抓拍下的圖片分享彼此，安卓版Instagram于2012年4月3日起登陸Android應用商店Google Play。2012年4月10號，F(xiàn)acebook宣布以10億美元收購Instagram。2012年10月25號，F(xiàn)acebook以總值7.15億美元收購Instagram。2012年12月，F(xiàn)acebook旗下的圖片共享服務Instagram因其使用圖片共享服務的新條款而在互聯(lián)網(wǎng)上引起軒然大波，Instagram對此進行了澄清，稱不會在廣告中使用或銷售用戶的照片，從而打消了用戶的顧慮。北京時間2013年10月22日，諾基亞宣布instagram將會入駐Windows Phone市場，11月21日Instagram 正式登錄Windows Phone 8平臺。
文章正文：
2011年，在我們發(fā)布第一個版本的Instagram前夜，我與聯(lián)合創(chuàng)始人Kevin在打賭會有多少人會在第一天下載這個應用。Kevin猜測2500，我更樂觀些，我猜會有25000人次下載。結果，第二天的下載量真的超過了25000，我們簡直不敢相信。
現(xiàn)在，Instagram迎來了它的5歲生日，它在全球擁有4億用戶，每天有8千萬相片或視頻在上面分享。回首過去的5年，我們在簡潔的設計與適當多的功能間取得了平衡，在去年，我們改進了“搜索與發(fā)現(xiàn)”界面，啟動一個新功能——私密分享，并持續(xù)地改進排版等編輯工具。
5年來，我們的團隊一直在發(fā)展壯大，但我們仍對功能增加保持著克制，以維持輕量化的產品特點，我們認為這一特點是我們在第一個五年里取得成功的核心原因。下面是我總結這五年以來我們的重要里程碑事件，其中有好有壞有驚喜。但愿這里的一些經(jīng)驗能夠對年輕的創(chuàng)業(yè)者有所幫助。
里程碑1：三個月內取得一百萬用戶
產品發(fā)布之后的第一個月是我們的噩夢——每天凌晨3點服務器由于流量過大發(fā)出警報成為了家常便飯。這是因為在第一天的爆炸性的25000用戶之后，我們的用戶繼續(xù)迅速增長到100萬！
用戶很熱情，爭先恐后地注冊我們的產品，我們感到很振奮，而我們也曾經(jīng)對用戶保證能夠承受住巨大的訪問流量。起初，我們在洛杉磯買了一個獨立的服務器，但性能不高，比Macbook Pro還差點。我在第一天過后，第一時間打電話給主機供應商，讓他們換更好的服務器以應對巨大流量，它們說需要4天的時間，如果我們要加價的話，可以48小時內完成。我們等不了那么長時間，用戶不會給你第二次機會，我么決定將服務器轉到亞馬遜的云服務器上。
有了初步的成就，服務器等基本設施也已完備，我們想打廣告，讓更多人知道我們。我們請了兩家公司QCon和Velocity制作廣告視頻，并將之放在Facebook、Netflix、Twitter等平臺上。當今社會對新鮮事物的包容，追求最新的科技潮流的文化使我們獲益良多，而我們的開發(fā)博客也吸引了不少人的關注。
提要：創(chuàng)業(yè)初期，面對紛繁的工作，我們有一個共識：“先把最簡單的事情搞定。”這指導我們度過了起初的艱難時光。一開始我們只有2個人，當我們面對挑戰(zhàn)時，我們往往從簡單處著手，找到最高效的解決方案，這支撐著我們的團隊一步步發(fā)展壯大。
里程碑2:安卓計劃——眾望所歸的項目
在Instagram的這幾年，我和Kevin多次討論過一個問題：安卓版的Instagram什么時候發(fā)布？
一開始，為了讓產品能快速推出市場，快速迭代更新，我們僅僅發(fā)布了iOS版本，畢竟我們只有兩名工程師。2012年到來的時候，我們有了更充裕的時間和人員開發(fā)多平臺的應用。我們的安卓應用花了三名工程師3個月的時間，打造出一款擁有典型的Instagram風格的安卓App，有兩名工程師是初次接觸安卓開發(fā)，由我們的王牌工程師Philip帶領他們。他首次在安卓應用中支持了Gowalla（安卓2.1中基于地理位置的分享服務），并至今擔任我們的安卓團隊隊長。
在那時，為了使我們的應用能夠盡可能地良好支持各式各樣的安卓手機，甚至包括華為的M865 Ascend II 2 Touch這樣的冷門手機，我扮演一個“職業(yè)eBay買家”的角色。大多數(shù)時候，一款新的手機寄到我們的辦公室，我們立刻把Instagram裝上去，如果能夠良好運行，我們會感到萬分欣喜。安卓設備的寬度各不相同，這對我們是一個很大的挑戰(zhàn)，特別是我們的Instagram視頻。回過頭看，對哪怕銷量極小的安卓設備都有良好的支持仍是一個不小的奇跡。
Instagram剛剛上線的12小時，用戶量就突破了100萬——真讓人難以置信。在那時，我寫下了《在基礎設施方面的幾個教訓》這篇文章。之后，我們在安卓平臺上發(fā)布了與原生安卓風格接近的Instagram。直到今天，得益于我們良好的優(yōu)化，Instagram仍然是最流暢的安卓應用之一。
提要：單一平臺的起點讓我們能保持專注、快速迭代、沒有兼容性的包袱。當推出多平臺的版本時，我們成立了一個對安卓有深刻見解的小團隊，擁有一個才華橫溢的領導。在那之后，再將安卓團隊的人才慢慢完善，讓我們把應用程序更貼近原聲安卓的風格。
里程碑3：2012弗吉尼亞風暴
2012年，當我在波特蘭享受我為期3天的短期假期時，手機突然響個不停，接通電話，立即有個聲音大喊：“Instagram.com宕機了！（服務器掛了）”。經(jīng)過小小的測試，發(fā)現(xiàn)不只是Instagram，Netflix和其他網(wǎng)站竟然也掛了。我趕回到我們的公寓，打開筆記本電腦，看到亞馬遜云服務器發(fā)來不幸的消息：“美國東部發(fā)生了意外事件，部分服務器受到影響。”弗吉尼亞州的一個巨大風暴造成我們一半以上的服務器停電。在接下來的36小時，我們不得不重建我們的服務器等基礎設施。還好有些服務器尚可工作。
在那時，我們的后端團隊由我，我們第一個工程師Shayne，剛加入Instagram不久的Rick組成。沒有用戶數(shù)據(jù)丟失，但這次事件暴露了我們應該更多利用自動化來工作。
這次的宕機事件雖屬意外，但基于穩(wěn)定性考慮，我們需要一個更可靠的系統(tǒng)提供服務。一年之后，我們把所有不穩(wěn)定的腳本轉換為一個全自動系統(tǒng)，并大幅減少了后端團隊的成員。
我們此前對于亞馬遜EBS數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)極度依賴，而我們現(xiàn)在也轉移到了WAL-E和Postgres兩套預寫日志系統(tǒng)。我們也采用了可靠的交叉數(shù)據(jù)中心，這使得我們可以將數(shù)據(jù)分布式地放到不同的地方。
提要：利用腳本自動化后臺，需要前期的漫長準備工作，但能夠給工程師們帶來大量的經(jīng)驗，比如在應對意外事件的時候。我很高興我們有十分優(yōu)秀的工程師，當我們面對意想不到的災難時，Shayne和Rick二話不說迅速投入了艱苦的戰(zhàn)斗，堪比《火星救援》。
里程碑4：遷移數(shù)據(jù)
用戶增長里程碑：
2010年10月6號首次上線:2.5萬用戶
2010年11月:1百萬用戶
2012年:3千萬用戶
2013年:2億用戶
2013年時，我們擁有了2億月活躍用戶，每個月超過200億張相片被上傳分享。我們的團隊在成長，但仍然非常小，我們對Instagram社區(qū)的活躍感到激動不已。
隨著時間流逝，我們一直在尋找一種能把數(shù)據(jù)從亞馬遜不知不覺的遷移到Facebook的數(shù)據(jù)庫中的辦法。（Instagram于2012年4月被Facebook以10億美金收購，他們的站點完整性（Site Integrity）系統(tǒng)可以幫助我們抵抗垃圾內容。但這件事情如果在亞馬遜的云服務器上很難辦到，而越晚遷移數(shù)據(jù)，難度越大，成本也就越高。毫無疑問，我們必須盡早找到遷移數(shù)據(jù)的方法，但遷移上億張相片的過程必須是不被用戶感知的、無縫的、不能使服務器關閉。所以遷移開始時就像是在時速100公里的汽車內切換駕駛員。一個由Facebook與Instagram工程師組成的小團隊首先為數(shù)據(jù)的遷移打造了一個共有網(wǎng)絡，并使用Neti工具將數(shù)據(jù)從EC2移到了亞馬遜的一個虛擬專用云（VPC），然后謹慎地遷移我們的系統(tǒng)和工具，其中包括通過一個ig命令行工具為數(shù)據(jù)遷移在Facebook的服務器上搭建了類似的開發(fā)環(huán)境。最后我們使用最小的代價完成了數(shù)據(jù)的遷移。
教訓：不要重新發(fā)明輪子。通過遷移到Facebook的服務器，我們的服務器運行更加迅速，速度更快，一個效率更高的數(shù)據(jù)中心，比如我們充分利用的Facebook的反垃圾程序。我們能夠保持靈活，小而美的團隊，歸功于將基礎設施及服務器維護交給了Facebook來做，他們擁有強大的資源及豐富的經(jīng)驗，升級也更快。
里程碑5：Instagram新趨勢
在今年早些時候對搜索&發(fā)現(xiàn)功能進行了改進，讓發(fā)現(xiàn)周圍新奇事物的過程變得更加容易及有趣。我們引導用戶添加標簽、地點等元數(shù)據(jù)（meta data），且建立了一個新的機制用于篩選，并推薦給Instagram用戶新出現(xiàn)的最好內容。
我們第一次采用算法對正在流行的事情進行統(tǒng)計在2010年，也就是Instagram剛剛發(fā)布的時候，我們設計了一個“流行”頁面。“流行”的算法非常簡單：算出每一張照片的點贊數(shù)，每4小時清零一次。這在我們的用戶數(shù)量還很少的時候挺管用，但隨著用戶量的迅速增長，我們需要更細致的算法推薦。
隨著用戶數(shù)量迅速增長，我們致力于更加個性化的“發(fā)現(xiàn)”功能，我們改為無限滾動的卷軸界面，里面的照片和視頻都是針對每一個用戶定制。在一個月之內，比起非個性化推薦，我們的用戶的瀏覽量增加了5倍。今年，我們把之前的“流行”標簽重新拾起，一個可以快速瀏覽Instagram流行趨勢的功能，與之前的“流行”相仿。正好，我們團隊新加入一個機器學習的專家，使我們有能力通過一系列復雜的算法感知Instagram社區(qū)的流行趨勢。
教訓：在一開始，把事情簡化，不代表這永遠有效。我們讓我們的產品持續(xù)進化，把我們建立的數(shù)據(jù)處理團隊應對日漸龐大的社區(qū)。
文章轉載請保留網(wǎng)址：http://waterplane.cn/news/industry/1509.html
