11月5日，知乎創(chuàng)始人周源表示，知乎剛完成了5500萬美元C輪融資，新投資方是騰訊和搜狗，騰訊領投。
知乎的發(fā)展歷程
2010年8月9日－2010年12月24日，經(jīng)過138天的策劃，知乎正式上線。上線后，為保證高質(zhì)量的討論，實行邀請制。邀請制的實行，使得知乎一直保持著對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的偏向，同時一些科技界大佬，如李開復等人的參與，為產(chǎn)品贏得了一定的關注度，同時也為知乎社區(qū)的質(zhì)量有一定的保證作用。
2011年3月，知乎獲得創(chuàng)新工場董事長李開復的天使投資。盡管外界不清楚這輪融資的具體數(shù)目，但它確保了知乎前期正常的運營和發(fā)展。
2011年，知乎每天新增用戶800-1000人。在未正式開放注冊的情況下，知乎一年得到了近35萬用戶，這使得知乎看到了美好的發(fā)展前景。
2013年3月，知乎結束了邀請制，正式開放注冊。正式開放注冊，使用戶呈現(xiàn)出了一次爆炸級增長。
2013年5月，知乎日報誕生，這一款資訊應用。知乎依托其每日產(chǎn)生的眾多有價值的內(nèi)容發(fā)布了知乎日報，知乎日報每天推薦幾十條高質(zhì)量的問題解答，內(nèi)容涉及方方面面，促進知乎吸引大量用戶。
2013年12月，知乎周刊上線。繼知乎日報后，上線的知乎周刊更加注重精選。
2014年，獲得啟明資本領投的近千萬美金。本輪融資正值知乎迅速發(fā)展的時期，這筆資金保證了它前期的成長，為知乎千萬級用戶的累積起了重要的作用。
2015年3月，完成由軟銀賽富領投的2200萬美元B輪融資。本輪融資，為已經(jīng)進入成熟期的知乎提供了平穩(wěn)發(fā)展的機會。
2015年3月，知乎注冊用戶達到1700萬，月獨立訪客近1億。截至今年7月，知乎社區(qū)已擁有2900萬注冊用戶，月UV1.1億，月累計頁面瀏覽量達3億，全站已累計產(chǎn)生約620萬個問題，近2000萬個回答。用戶黏度高，新用戶增長迅速，知乎真的成為優(yōu)質(zhì)的、能為用戶提供價值的社區(qū)了。
2015年11月，完成騰訊和搜狗5500萬美元C輪融資，并表示未來將和搜狗合作。知乎已經(jīng)變得兵精糧足，未來值得我們期待。
知乎的創(chuàng)新之處
1. 用問答的產(chǎn)品形式建立了一個持續(xù)的、源源不斷的內(nèi)容生產(chǎn)體系，并且從早期的互聯(lián)網(wǎng)等頭部領域開始“精耕細作”，逐漸輻射和影響到更為廣泛的人群。現(xiàn)在已經(jīng)能在知乎看到諸如醫(yī)生、警察、律師等不同工種職業(yè)人群的回答，而這一情況在2013年前，還是不可想象的
2. 創(chuàng)建了一套迄今為止中文互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最為成功的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容過濾和發(fā)現(xiàn)機制，包括權重算法，贊同反對排序等。
知乎選擇了騰訊，你知道為什么嗎？
對于以“與世界分享你的知識、經(jīng)驗和見解”為理念的知乎，其最寶貴的資產(chǎn)就是高質(zhì)量的內(nèi)容。
而截至2015年3月知乎公布的數(shù)據(jù)，其已經(jīng)擁有1700萬注冊用戶，月獨立訪客接近1億。但這個數(shù)量相比較工信部4月公布的我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模近9億，還有8億的用戶無法接觸到這些內(nèi)容，內(nèi)容的價值無法釋放。
那么對于知乎來說，關鍵就是找到這樣一個合適的內(nèi)容分發(fā)渠道，讓自己的內(nèi)容可以最大程度得觸及到潛在的用戶，BAT自然是最好的歸宿。
先看百度，事實上，百度從流量和搜索能力上來看，對知乎的互補性很強，并且百度搜索源已經(jīng)收錄的知乎的問答內(nèi)容。從百度知道、百科、文庫，到百度經(jīng)驗、貼吧，百度在知識內(nèi)容上的積累已足夠充足，并逐漸將其海量的知識滲透到垂直領域。但是，如果知乎加入百度，其在百度的知識體系中應該置于何地？用戶搜索問題，排名靠前的是百度知道還是知乎問答？另外，知乎是產(chǎn)生和管理高端知識的體系，和百度那種無所不包甚至低內(nèi)涵的內(nèi)容難免會產(chǎn)生沖突。隨著百度流量和相對低端的人士引入知乎，那么在知乎上的高端精英用戶必然選擇離去，因為要讓精英與普通屌絲為伍顯然不太可能。因此，雙方的價值點不同必然導致無法融合。
再看阿里，阿里志在全面整合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，并借阿里媽媽平臺做強互聯(lián)網(wǎng)廣告，所以阿里投資了華數(shù)、優(yōu)土、微博等。其產(chǎn)品線中和知乎有點類似的要算是微博，且看被阿里投資之后的微博，已經(jīng)淪為各種淘寶小廣告的營銷高地，這顯然不是不愿輕易向廣告妥協(xié)的知乎希望看到的局面。
相較于阿里的電商基因和百度的行事風格，知乎最終選定騰訊似乎更像是一個必然的選擇。騰訊的產(chǎn)品大多基于“人際關系”，同時由于微信公眾號的成功，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容所蘊含的價值必然也有著獨立的判斷，兩者的部分產(chǎn)品優(yōu)勢互補之后，具備更大的發(fā)展及想象空間。
同為騰訊系的搜狗，對知乎目前體驗欠佳的知識搜索能力，也會有一定程度的互補。在搜狗王小川的回答中，搜狗將與知乎有技術層面的合作，會提升知乎的用戶體驗，增強搜狗搜索的獨有優(yōu)勢，具體的合作將會在8日的發(fā)布會宣布，可以肯定的是，搜狗正不斷布局其垂直化搜索。
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